Právě uplynul první týden zvolení našich pirátských zástupců ve vedení Prahy 10 a můžeme říct, že to byl velký fičák 🙂

Tady jsou krátké výstupy jejich práce. Na dlouhé rozkoukávání není čas. Všichni se sešli s vedoucími odborů úřadu podle svých kompetencí a zatím panuje velká shoda na jejich profesionalitě a pozitivním přístupu. Současně celá koalice připravuje rozpočet pod taktovkou radní Lucií Sedmihradské.

Jana Komrsková (oblast životního prostředí, sport a volnočasové aktivity, městské společnosti)

Oblast životního prostředí je široká a během několika následujících měsíců je nutné připravit výběrové řízení na nového dodavatele služeb na údržbu zeleně, chodníků a správu dětských hřišť. Toto se v minulém volebním období nepodařilo ani při dvakrát vypsané soutěži. Současnou nabídku sportovních akcí je potřeba zvážit z hlediska přínosu pro občany a ekonomické smysluplnosti. Kapitola fungování našich městských akciových společností spravující např. Gutovku a Horský hotel je, jak se říká, kapitola sama pro sebe. Díky mnohaleté práci v opozici máme většinu aktivit poměrně zmapovaných, ale teprve nyní máme přístup k dosud zamlčovaným skutečnostem a je nutné do budoucna rozhodnout o dalším fungování celého holdingu.

Petr Beneš (oblast majetek, správní firmy, IT)

Hned během prvních dnů se potvrdilo, že oblast majetku má asi největší agendu a že každý z více než 3000 bytů má svůj vlastní příběh. Jako první poradní orgán jsme proto zřídili bytovou komisi, která bude každý tento příběh posuzovat a začíná okamžitě pracovat. Nejprve najde své obyvatele 16 bytů v bytovém domě Malešice a hned v lednu by měla být dokončena rekonstrukce několik dalších bytů na různých místech Prahy 10. Zároveň máme pod drobnohledem veřejnou zakázku na řešení tiskáren pro celý úřad a zatím vše běží jak má. Je to skutečně za 5 minut 12, současný hardware je většinou za hranou životnosti a nikdo nechce nutit úředníky psát dopisy ručně ;).

Michal Kočí (oblast sociální, zdravotní, bezpečnost, hazard)

Během uplynulého týdne jsme se sešli s organizacemi spolupracujícím v rámci procesu komunitního plánování. Shodli jsme se i na nutnosti, aby neziskovým organizacím byly poskytnuty dotace od městské části dříve, než v letech předchozích. Těší nás proto shoda s koaličními partnery, aby rozpočtové provizorium v příštím roce bylo co nejkratší. S vedoucím odboru sociálního jsme položku po položce prodiskutovali návrh rozpočtu odboru pro příští rok, přičemž jsme „vrátili do života“ myšlenku zřízení nízkoprahového klubu pro mládež. Při přípravě rozpočtu zachováváme i  podporu MČ záchranným složkám. Některé otázky, např. v oblasti hazardu, které se týkají naší městské části, konzultujeme s našimi kolegy z rady hlavního města.