Téma:MČ Praha 10

Na Facebooku se šíří manipulativní video šéfa pražské kampaně SPD o koalici na Praze 10

Šéf pražské kampaně SPD Jan Čížek šíří na Facebooku video z interpelací na zastupitelstvu Prahy 10. Jelikož je vystoupení pana Čížka, který je zvyklý ve službách SPD běžně pracovat s polopravdami a dezinformacemi, plné manipulací, rozhodli jsme se nabídnout komentář Pirátů na Praze 10 k jednotlivým bodům jeho vystoupení.

 

Tvrzení pana Čížka: „Za dva roky koalice Pirátů, Vlasty a ODS projedla 1,1 miliardy úspor, které zbyly na účtu po předchozích vedeních, a nepostavili nic.“

Fakta: Koalice byla zvolena 21. 11. 2018 a video pochází z 25. 11. 2019. Od voleb tedy uplynul jen rok. 1,1 miliardy, o kterých pan Čížek hovoří, nejsou úspory, ale zbytek peněz z obří privatizace bytů. Minulá koalice pod vedením TOP 09 a ČSSD se zavázala v posledním roce k investicím ve výši více než 700 milionů Kč.

Tvrzení pana Čížka: „Zvýšili daň z nemovitosti o 100 %“

Fakta: Daň z nemovitosti zvýšila většina ze všech městských částí (tam, kde nejsou populisté). Je to jediná daň, která jde přímo městské části. V Praze 10 je to přibližně 65 milionu korun – přičemž provozní náklady Prahy 10 jen na školství jsou 215 milionů, sociální věci 134 milionů a životní prostředí 94 milionů korun.

Tvrzení pana Čížka: „Zvýšili nájem v obecních bytech o 30 %, ale 400 jich nejsou schopni pronajmout a zůstávají ladem.“

Fakta: Zatím se změnila pouze výše nájmu u nově uzavíraných smluv ze 111 Kč/m2 na 140 Kč/m2, přičemž průměr tržního nájemného je cca 300 Kč/m2. U smluv na dobu určitou toto ani nelze realizovat, takže pokud dojde k navýšení, tak max. o 20 % jednou za 3 roky dle zákona.

Pokud jde o pronajímatelnost, po předchozí koalici jsme zdědili zcela vybydlené a neobyvatelné byty. Hned první rok jsme navýšili rozpočet oprav volných bytů z 20 milionů korun na víc než 60 milionů korun a za rok 2019 tak bude opraveno přes 100 bytů.

Tvrzení pana Čížka: „Zavádějí modré zóny, kde budeme platit 1 200 korun za první auto, za druhé už 7 000 korun a za třetí dokonce 30 000 korun.“

Fakta: Praha 10 byla posledním ostrůvkem „mezi zónami“, s tímto jsme šli i do voleb. Situace s „dopravou v klidu“, tj. parkováním, je na mnoha místech Prahy 10 neudržitelná.

Tvrzení pana Čížka: „Zdražili o tisíce školkovné, jesle. Do toho ale zrušili všechny dostupné sociální služby. Tedy pohotovost v Plaňanské, dětskou zubní pohotovost v Olšinách, non-stop lékárnu v Plaňanské a tzv. Modrou dodávku, která vozila postižené děti a seniory.“

Fakta: Ano, zvýšili jsme po několika letech o jeden tisíc korun měsíčně poplatek za dítě, jelikož reagujeme na rostoucí náklady za provoz jeslí. Nezrušili jsme ANI JEDNU sociální službu. Lékařská pohotovost v Plaňanské stála cca 9,5 milionů korun ročně. Nad rámec povinností obce jsme se zasadili o zřízení nové dětské pohotovosti v areálu Fakultní vinohradské nemocnice a posílení stávající pohotovosti pro dospělé. Za zubní „pohotovost“ se platily cca 2 miliony korun ročně. Přitom ordinační doba „pohotovosti“ se téměř kryla s běžnou ordinační dobou.

Tvrzení pana Čížka: „Zrušili angličtinu ve školkách.“

Fakta: Praha 10 zrušila nevýhodnou smlouvu s jednou organizací. Finanční prostředky jsme přesunuli ředitelům školek do rozpočtu a je čistě na nich, jakou službu si za ně objednají, ať už angličtinu nebo jiné aktivity.

Tvrzení pana Čížka: „Sami sobě ale přidělují různé „pašalíky“ a dotace na svoje firmy a (ne)ziskovky. Je to opravdu skandální. Předložil jsem jim předražené faktury za různé nákupy. Jenom považte. Jeden počítač koupili za 137 000 korun, přitom ten samý je na Alze k sehnání za 24 900 korun. Vánoční večírek v KD Barikádníků za 630 000 korun. Jenom 350 000 korun za organizaci. 71 000 korun za 105 kusů brožury, tedy zhruba 700 korun za jednu brožuru a takto bychom mohli pokračovat.“

Fakta: Nebyla předložena žádná faktura, pouze kopie objednávek. Pokud jde o počítače, jedná se o 6 notebooků s příslušenstvím za dobré ceny. Pokud jde o večírek, jedná se o událost zaměstnanců, nikoli vedení. Organizují a platí si to zaměstnanci z Fondu kulturních a sociálních potřeb (FKSP) ve spolupráci s odbory. Pokud jde o „brožuru“, jedná se o složitou dokumentaci k urbanistické studii Bohdalec/Slatiny. Brožura je úsporná (měkká vazba), rozsahem jde spíše o knihu.

Tvrzení pana Čížka: „Mají historicky nejvíce uvolněných zastupitelů, tedy berou plat přes 50 000 korun, mají sekretářku, kancelář a řidiče. Nic ale nedělají.”

Fakta: Provedli jsme přepočet a všichni uvolnění jsou přesně o 3 Kč měsíčně dražší než bylo minulé vedení. Je sice více uvolněných členů rady, ale méně předsedů výborů.

Tvrzení pana Čížka: „Místostarostka Jana Komrsková (Piráti) zaměstnávala za statisíce na podezřelé poradenské smlouvy svou kamarádku z kandidátky Pirátů. Ta pak z pozice své funkce přidělovala zakázky svému manželovi. ‘Poradců’ ale na účet radnice zaměstnávají skoro 20.“

Fakta: Profesionální organizátorka sportovních akcí brala průměrně měsíčně 16 000 Kč. Všechny akce zařídila výrazně levněji než v minulosti, bohužel u několika subdodávek nenahlásila střet zájmu. Z tohoto důvodu jsme ukončili i tak ekonomicky výhodnou spolupráci.

Tvrzení pana Čížka: „Starostka Chmelová bere dva platy, starostky a senátorky. Dohromady to dělá hodně přes 150 000 korun měsíčně, ale nechce se (jako předchůdci) podělit s potřebnými a přispět na provoz Modré dodávky. Raději službu bez náhrady zrušila.“

Fakta: Na žádost Pirátu při koaličním vyjednávání je starostka neuvolněná a bere 30 % odměny (cca 25 000 korun), ty dává nad rámec dohody na různé dobročinné účely.

Rok na radnici – skládáme účty

Je to už rok a kousek, kdy jste nám vy, voliči, dali důvěru a svěřili nám péči o naši městskou část. Rok je dost dlouhá doba na to, abychom vám mohli postupně skládat účty. Už z působení v opozici jsme tušili, že na Desítce rozhodně není vše v pořádku,  dokonce že jsou tu oblasti každodenních potřeb vás voličů, které byly dlouhodobě zanedbávány a podceňovány. Prahu 10 jsme od současné opozice přebrali v době, kdy na účtech sice bylo přibližně 1,3 miliardy korun, ale zároveň spousty zasmluvněných závazků. Kdybychom nezačali jednat, pak by se během pár let stal rozpočet Prahy 10 neufinancovatelným, pokud by nedošlo k masivnímu rozprodeji obecního majetku. Do voleb jsme šli s výhledem do budoucna a věděli jsme, že budeme muset činit i kroky, které u veřejnosti nebudou populární, ale pro obec jsou nezbytné. Typickým příkladem je nahrazení předražené lékařské pohotovosti v Malešicích novou pohotovostí ve Vinohradské nemocnici, což znamená úsporu okolo deseti milionů korun, nebo to, že jsme na určitou dobu přistoupili ke zvýšení daně z nemovitosti, stejně jako řada dalších pražských městských částí. Na druhou stranu se nám povedlo několik věcí, které fungování desítky posouvají kupředu. Zřídili jsme například Kontaktní centrum bydlení, které lidem denně pomáhá v otázkách bytové politiky a zároveň jsme kompletně přenastavili systém pronajímání městských bytů tak, aby se k nim dostali zejména lidé a rodiny, které by na tržní nájemné vzhledem ke své finanční situaci nedosáhli. Zastavili jsme bezhlavý rozprodej majetku a naopak opravujeme velké množství zanedbaných obecních bytů a do konce letošního roku jich více než sto připravíme tak, aby co nejdříve mohly sloužit novým nájemníkům. Stejným způsobem jsme postupovali i u nebytových prostor ve správě městské části a velká část z nich již má svého nájemce a Praha 10 příjem do rozpočtu. Částečně jsme opravili volnočasové centrum Gutovka a v příštím roce se chystáme na opravy několika dětských hřišť, která jsou dlouhodobě zanedbaná.

Seznam nejdůležitějších kroků ve vedení radnice:

  • Upravili jsme zásady pronajímání městských bytů tak, aby se k nim dostali i ti, kteří potřebují pomoc (samoživitelky, mladé rodiny, lidé s handicapem, senioři)
  • Zřídili jsme Kontaktní centrum bydlení, které je hojně využívané a od svého založení pomohlo radami s bytovou situací již stovkám lidí, žádostí o byt z kategorie dostupného a sociálního bydlení evidujeme přes 350
  • Zahájili jsme výstavbu Centra pro děti a mládež
  • Revidovali jsme množství pro obec nevýhodných smluv a u těch, kde byla z druhé strany vůle, jsme přenastavili podmínky k oboustranné spokojenosti
  • Částečně jsme opravili Gutovku a připravujeme další opravy dětských hřišť na našem území
  • Vybrali jsme nového provozovatele farmářských trhu, které rázem ožily a opět tak plní funkci místa, kde se lidé setkávají
  • Zastavili jsme bezhlavý rozprodej majetku Prahy 10
  • Připravujeme rekonstrukci budovy radnice a zamítli jsme stavbu nové budovy za miliardu korun
  • Pronajali jsme 35 nevyužívaných nebytových prostor
  • Opravili jsme 105 bytů, ze kterých 75 má již nové nájemníky a Praha 10 příjem. Dalších 16 nájemníků již bylo doporučeno komisí bytové politiky a v lednu by pronájem bytů měla schválit Rada Městské části.
  • Narovnali jsme poměry v řízení městských akciovek a kompletně přenastavili fungování akciového holdingu
  • Rozšířili jsme kapacitu Horského hotelu, postavili nové sociální zařízení a zefektivnili ekonomiku provozu, vyšli vstříc potřebám učitelů a přenastavili smlouvy podle jejich potřeb, a tím zkvalitnili pobyty dětí
  • Nákup energií s úsporou – v aukci jsme nakoupili energie pro ÚMČ s úsporou cca 600.000 Kč
  • Obsadili jsme 19 ubytovacích jednotek v Bytovém domě Malešice, které byly dlouhé roky nevyužívané
  • Zajistili jsme, že se volné finanční prostředky na bankovních účtech městské části úročí a tím získali pro MČ milionové úroky
  • Intenzivně řešíme zlepšení péče o městskou zeleň a čistotu v ulicích
  • Zvýšili jsme počet svozových míst tříděného odpadu i frekvenci jeho odvozu
  • Nechali jsme umístit kontejnery na recyklaci jedlého oleje
  • Změnili jsme netransparentní způsob přidělování sportovních dotací
  • Zvýšili jsme nájemné u nově uzavíraných smluv, k čemuž předchozí reprezentace neměla odvahu
  • Zrušili jsme netransparentní výběrové řízení na prodej dvou bytových domů
  • Uspořili jsme 10 milionů zrušením nadbytečné pohotovosti v Malešicích a zajistili její fungování (vč. nové dětské pohotovosti) ve Fakultní nemocnici Královské Vinohrady
  • Poskytli jsme finanční dary handicapovaným dětem, hasičům a policistům z Prahy 10
  • Dokončujeme klíčovou koncepci rozvoje Prahy 10, připravili jsme koncepce týkající se školství a kultury
  • Jsme transparentní a v mnohem větší míře zapojujeme občany. Občané mohou na webu MČ najít jmenovité výsledky hlasování na zastupitelstvu, zveřejnění podkladů z Rady MČ
  • Obnovili jsme vydávání radničního časopisu
  • Dokončili jsme rekonstrukci Kina Vzlet a vybrali jeho nového provozovatele
  • Uspořádali jsme 1. ročník preventivně-bezpečnostního Dne integrovaného záchranného systému
  • Dokončili jsme rekonstrukce knihovny Zahradní město a náměstíčka před OC Cíl. Oba prostory již slouží občanům
  • V létě proběhlo historicky první promítání Letního kina Prahy 10
  • Udělali jsme první kroky k oživení vily po významném vynálezci, průmyslníkovi a mecenáši, Emilu Kolbenovi
  • Zajistili jsme umístění více oficiálních vánočních stromů Prahy 10
  • Dokončujeme výstavbu mateřské školy Nad Vodovodem a připravujeme její otevření
  • S novým rozpočtem spustíme tzv. Rozklikávací rozpočet, aby si každý občan mohl udělat obrázek, kam jdou veřejné finance, případně rozpočet připomínkovat
  • Po letech nečinnosti jsme s definitivní platností rozhodli o zavedení „modrých zón“, protože situace s parkováním je v některých částech Prahy 10 kritická
  • Po dlouhých letech nebude MČ na začátku příštího roku v rozpočtovém provizoriu. Rozpočet na příští rok je již připraven ke schválení Zastupitelstvem

Práce pro městskou část je v řadě případů o kompromisech a my se celou dobu snažíme najít taková řešení, která nejsou krátkozraká, ale snaží se myslet i na to, co bude v následujících letech a ne jen na to, jak se zalíbit voličům rozhazováním veřejných prostředků za mnohdy předražené nadstandardní služby.  Ještě máme tři roky na to, abychom dostali obecní rozpočet do stavu, který bude dlouhodobě udržitelný. Držte nám palce, my #držíme kurz!

Více k námi převzatému stavu rozpočtu MČ Praha 10 zde.

Praha 10 bude mít od ledna ve Vinohradské nemocnici nově dětskou pohotovost

Od 1. ledna 2020 budou mít občané Prahy 10 rozšířenou pohotovost pro dospělé a novou pro děti ve Fakultní nemocnici Královské Vinohrady (FNKV). Skončí tak tříštění služeb a městská část se naplno zapojí do sítě Magistrátu hlavního města Prahy. Ten je zákonným provozovatelem lékařských pohotovostních služeb (LPS) v metropoli. 

V současné době existují na Praze 10 LPS na dvou místech: v poliklinice Malešice, kterou nad rámec svých povinností plně hradí MČ Praha 10, a ve Fakultní nemocnici Královské Vinohrady, jež je součástí efektivní sítě magistrátních LPS. Od Nového roku budou mít občané k dispozici pouze druhou jmenovanou službu. Tam se jim však dostane výrazně odbornější péče než v Malešicích, které často fungují jako pouhá „mezistanice“, jelikož současná LPS na poliklinice nedisponuje ani rentgenem.

Od Nového roku se u nás rozšíří kapacita pohotovosti pro dospělé a nově vznikne dětská LPS, doposud jsme malé pacienty ošetřovali ´pouze´ na nonstop ambulanci,“ říká profesor Petr Arenberger, ředitel FNKV, podle něhož se Vinohradská nemocnice už nyní připravuje i na vyšší počet dospělých pacientů.

MČ Praha 10 chce nemocnici přispět finančním darem ve výši 300 tis. Kč, který bude schvalován 25.11. 2019 na zasedání zastupitelstva. Určitou část zvýšených nákladů spojených s rozšířením LPS ve FNKV pokryje i dotace od Magistrátu hl. m. Prahy. FNKV má v plánu rozšiřovat spolupráci s Magistrátem i MČ Praha 10 a 3 s cílem dále zkvalitňovat zdravotnické služby pro občany Prahy,“ doplňuje Arenberger.

Lékařská pohotovost se v hlavním městě soustředí do stěžejních zdravotnických zařízení od roku 2008. Sjednotily se díky tomu ordinační doby a sjednotilo se spektrum zajišťovaných oborů, a hlavně od té doby pacienti mohou využít rychlé návaznosti další péče specialistů nebo hospitalizace přímo v areálu zařízení a nemusí už cestovat jinam,“ prohlašuje radní Magistrátu Milena Johnová (Praha sobě), expertka na zdravotnictví. „Vedle rozšíření pohotovosti ve FN Královské Vinohrady také příští rok otevřeme pohotovost v centru města v Nemocnici Na Františku. Budeme rovněž připravovat aplikaci, která pacientům umožní sledovat vytíženost jednotlivých pohotovostí tak, aby mohli zamířit tam, kde budou ošetřeni nejrychleji,“ dodává.

MČ Praha 10 LPS na malešické poliklinice ročně dotuje částkou 9,5 mil. korun, přitom Magistrát vynakládá za všech svých 14 pohotovostních služeben částku 22,5 mil. korun. „Občané nejen z Prahy 10 získají lepší a intenzivnější péči, a to jak z hlediska vybavení zdravotnického zázemí, tak následné lékařské péče. Radnice Prahy 10 přitom současně uspoří významné finanční prostředky. Uspořené finance hodláme alokovat do sociální práce a stávající sítě sociálních služeb, které využívají denně potřební z Prahy 10,“ upřesňuje Michal Kočí (Piráti), radní MČ Praha 10, v jehož gesci je mj. zdravotnictví. „S Vinohradskou nemocnicí hodláme rozvíjet dosavadní spolupráci jak na poli paliativní péče, podpory dárcovství krve, preventivních akcí, ale nově třeba i na ojedinělém projektu Ministrstva zdravotnictví, tzv. pacientského HUBu„, dodává Kočí.

O LPS v Malešicích jsme psali dříve zde.

Piráti souhlasí se zvýšením místního koeficientu u daně z nemovitosti. Očekávaný roční příjem 70 milionů bude investován do oprav ZŠ a MŠ.

Piráti na Praze 10 souhlasí s návrhem Magistrátu na zavedení místního koeficientu ve výši 2 pro výpočet daně z nemovitých věcí. Ten by Desítce umožnil vybrat příští roky o 70 milionů korun ročně navíc. Prostředky budou investovány do oprav a rekonstrukcí školních budov a do sociální oblasti. Příslušnou vyhlášku už schválila Rada hlavního města. Příští čtvrtek o ní definitivně rozhodnou pražští zastupitelé.

V rámci připomínkování vyhlášky Rada MČ Praha 10 odsouhlasila zavedení místního koeficientu pro výpočet daně ve výši 2 a ponechání ostatních koeficientů na stávající úrovni. Tedy velikostního pro celé území městské části na hodnotě 5 a koeficientu pro budovy pro rodinnou rekreaci a podnikání 1,5. 

Ve výsledku to bude pro obyvatele Prahy 10 znamenat zvýšení roční sazby daně z nemovitostí určených pro bydlení z 10 na 20 Kč/m2. „U průměrného padesátimetrového bytu bude nová výše daně vycházet na 84 korun měsíčně, což znamená zvýšení o 42 korun. Nepředpokládám, že částka adekvátní jednomu pivu, by nějak výrazně ovlivňovala rodinné rozpočty občanů Prahy 10, “ vypočítává místostarosta pro majetek Petr Beneš (Piráti), který zároveň upozorňuje, že daň z nemovitých věcí je jedinou daní, která jde přímo do rozpočtu městské části.

Obecně jsme proti zvyšování daňové zátěže. Ve sněmovně například čeká náš návrh na snížení daně z nabytí nemovitosti na polovinu. Na druhou stranu daň z nemovitosti je jediná, která je schopna přímo sanovat deficit rozpočtu, který nám předchozí vedení radnice zanechalo. Zároveň není její výše pro občany výrazně zatěžující, “ dodává Beneš.

Vyhlášku Magistrátu projednala Rada MČ – pro byli členové koalice VLASTA a Pirátů. ODS se při hlasování zdržela.

Po předchozím vedení radnice P10 zděděné  příjmy a výdaje

(O stavu rozpočtu zděděném po předchozím vedení MČ Praha 10 jsme dříve psali zde).

Praha 10 vypsala významnou veřejnou zakázku na zeleň

Praha 10 chce zlepšit péči o veřejný prostor, a proto vypsala veřejné zakázky na zajištění úklidu chodníků a péči o městskou zeleň, které schválila Rada městské části. Ty jsou nově rozdělené na tři hlavní oblasti. Budou tak zohledněna specifika těchto lokalit, a zároveň se budou moci přihlásit i menší společnosti. Nové smlouvy budou čtyřleté, jejich počátek je plánován od 1. 1. 2020.

„Podmínky pro přihlášení do veřejných zakázek jsme nastavovali velmi pečlivě tak, abychom dokázali vybrat co nejvhodnější dodavatele pro jednotlivé práce i lokality. Přestože se jedná o velké nadlimitní zakázky, jsou vzhledem k rozdělení na tři oblasti otevřené i menším společnostem. Chceme získat větší množství soutěžících firem a zároveň očekáváme i lepší výslednou péči o svěřené území,“ uvádí Jana Komrsková (Piráti), první místostarostka MČ Praha 10.

Zájemci mohou předkládat nabídky do 18. září 2019, podrobné informace jsou ve Věstníku veřejných zakázek:

https://www.vestnikverejnychzakazek.cz/Form02/Display/130868

https://www.vestnikverejnychzakazek.cz/Form02/Display/130827

Oproti současnému stavu dojde k výraznému rozšíření vykonávaných činností. Do úklidu veřejného prostoru bude nově zahrnut také úklid černých skládek včetně likvidace nebezpečných odpadů, vývozu odpadkových košů v majetku městské části či doplňování sáčků na sběr psích exkrementů. Údržba zeleně se nově bude týkat rovněž specializovaných zahradnických prací od odborných řezů stromů (bezpečnostní, zdravotní, redukční) prostřednictvím profesionálních arboristů po sečení velkých parkových ploch mulčovacími sekačkami.

Praha 10 instalovala kontejnery na sběr olejů a tuků z domácností

MČ Praha 10 zahájila sběr použitých kuchyňských olejů a tuků z domácností. Na deset míst městské části proto přibyly nádoby na tento odpad. Jeho třídění je žádoucí, protože zanáší potrubí, v němž tuhne. Navíc je energeticky a finančně velmi náročné čistit kontaminovanou vodu.

„Velice mě těší množství podnětů, které jsme od občanů v souvislosti se sběrem použitého oleje dostali. Lidé na Desítce jsou zvyklí recyklovat a naším úkolem je zajistit jim co nejširší spektrum možností,“ pochvaluje si Jana Komrsková (Piráti), první místostarostka, která má v gesci mimo jiné životní prostředí.

Kontejnery byly po Praze 10 instalovány v tomto týdnu. Patří do nich přepálený rostlinný olej a tuk v pevně uzavřených a neporušených PET lahvích. Naopak nejsou určeny na směsný (komunální) odpad, živočišné tuky (sádlo, lůj), motorový olej či na odpad z podnikatelské činnosti. Použité rostlinné oleje lze předávat rovněž na stanovištích a v termínech mobilního svozu nebezpečných odpadů nebo ve všech sběrných dvorech hlavního města.

Svážení nádob na použité kuchyňské oleje a tuky z domácností je bezplatné a bude probíhat jednou za dva týdny.

VŠFS – ‚Nájem za hubičku‘

Už jako aktivní občané a opoziční zastupitelé jsme upozorňovali na to, že nájemní smlouva s Vysokou školou finanční a správní je pro Prahu 10 naprosto nevýhodná. Bohužel, po volbách, pouhý jeden den před ustavujícím zastupitelstvem, podepsalo předchozí vedení radnice (koalice ČSSD, TOP 09 a další) prodloužení smlouvy se školou do roku 2031, a to i přes naši předchozí výzvu, aby žádné zásadní kroky ji nečinili. Na radnici v naší předchozí práci pokračujeme – usilujeme o narovnání vzájemných vztahů mezi VŠFS a MČ Praha 10.
Více v článku

Drahá lékařská pohotovost v Malešicích končí

Rada městské části Praha 10 na svém červnovém jednání schválila ukončení provozu lékařské pohotovostní služby (LPS) provozované na poliklinice Malešice. S koncem roku tak skončí duplicita, kdy byly na Praze 10 neefektivně provozovány dvě LPS, vzdálené od sebe dva kilometry, 12 minut autobusem nebo 6 minut autem.

Povinnost financovat LPS ukládá zákon kraji, v našem případě Magistrátu hl. m. Prahy (MHMP). Ten vydává ročně na svých 14 pohotovostních služeben částku 22,5 mil. Kč, to znamená v průměru 1,6 milionu za jednu. Praha 10 doposud financovala „svou“ malešickou LPS nad rámec svých povinností částkou téměř 10 milionů (sic!) korun ročně, přičemž vybavenost malešické pohotovosti nebyla ideální. Například zde chyběl rentgen a většina vážnějších úrazu a stavů byla stejně odesílána na specializovaná pracoviště ve Fakultní nemocnici Královské Vinohrady.

Radnice Prahy 10 oslovila ty městské části, jejichž občané využívají LPS v poliklinice Malešice, stejně tak i Středočeský kraj a MHMP s žádostí o finanční příspěvek. Nikdo z oslovených se však finančně spolupodílet nerozhodl. MHMP, zákonný poskytovatel LPS, odmítl přispět s odůvodněním, že stávající systém LPS v Praze shledává jako velmi efektivní jak z hlediska ordinační doby, spektra poskytovaných oborů, dostupnosti i návaznosti další specializované péče, včetně možnosti okamžité hospitalizace i financování.

„Vzhledem k finanční kondici, v jaké současná koalice městkou část převzala od předchozího vedení, není možné, aby Praha 10, jako poslední pražská městská část, velmi velkoryse dotovala stejnou službu, která je na Praze 10 již poskytována, zvláště pak, když sám MHMP shledává jím zajišťovanou síť LPS za efektivní“ říká radní pro oblast sociální a zdravotnictví Michal Kočí (Piráti).

O tom, že Praha 10 zruší LPS v Malešicích, už bylo vyrozuměno vedení Fakultní nemocnice Královské Vinohrady (FNKV).

Smlouva o poskytování dětské zubní pohotovosti, která obecní kasu stála 2,4 mil. Kč ročně, byla vypovězena s ohledem na fakt, že nebyla poskytována nonstop, nýbrž se téměř kryla s běžnou ordinační dobou zubních lékařů předmětného poskytovatele.

Současná politika státu budí značnou nejistotu ve financování sociální oblasti. Uspořené finanční prostředky proto zůstanou v rozpočtu městské části zařazeny v kapitole sociální oblasti a zdravotnictví, kde budou využity zcela pro potřeby občanů Prahy 10“, dodává radní Kočí.

Přehled pražských LPS zde.

Kolbenova vila

Na území Desítky se nachází spousta zajímavých historických budov. Jednou z nich je i Kolbenova vila. Nachází ve vinohradské části Prahy 10 v Hradešínské ulici č. p. 1. Vila patřila jednomu z největších českých průmyslníků, podnikateli a vynálezci Emilu Kolbenovi. Osud vily dlouhodobě sledujeme. V tomto týdnu jsme se v ní byli, i se zástupci Spolku Kolben, podívat.

Jak sami vidíte, je to krásná připomínka umu tehdejších architektů, ale i připomínka obrovského talentu významného českého rodáka, který mimo jiné odhalil přednosti střídavého proudu. Byl jedním ze zakladatelů a později generálním ředitelem dodnes významné firmy ČKD – Českomoravská Kolben Daněk, která v době největšího rozmachu zaměstnávala 12 tisíc lidí a řídila se heslem: Vyrábíme vše, od špendlíku po lokomotivu. Spolupracoval s T. A. Edisonem i N. Teslou.

Už od roku 2014 bylo tehdejšími zastupiteli Desítky slibováno, že vilu zpřístupní veřejnosti. Máme rok 2019 a my bychom s tím rádi pohnuli, když se to těm před námi tak úplně nepovedlo

Téměř žádné artefakty připomínající dobu či přímo slavného majitele a obyvatele vily uvnitř nezbyly. Snad jen lustr v jednom pokoji či okenní mříž (na fotografiích níže) či občas okenní tabule.

Nám by se ve vile líbila nějaká edukativní a interaktivní připomínka člověka, který se během svého života významnou měrou podílel na elektrifikaci nejen Čech, ale i Evropy a jehož odkaz a zásluhy nejprve umlčeli nacisté a později se z ideologických důvodů nehodil ani režimu minulému. Co vy na to?

Akciové společnosti MČ Praha 10 mají nové vedení

Výměnou představenstva akciové společnosti Praha 10 – Majetková, a.s. včetně dceřiných firem odstartovala zásadní změna v jejich fungování. Holding dosud vygeneroval celkovou ztrátu přes 50 milionů korun. Cílem současné radniční koalice (VLASTA, Piráti, ODS) je efektivní kontrola a využití akciovek ku prospěchu obyvatel desáté městské části.  

Předsedou představenstva Praha 10 – Majetková, a.s. se stal nominant Pirátů Ivan Bleyer. „Je třeba zdůraznit, že jde o krizový management s přibližně půlročním mandátem,” uvedla první místostarostka Jana Komrsková (Piráti), která má městské akciovky v gesci. Bleyer se krizovým řízením v soukromých firmách zabývá řadu let. Do dozorčí rady patří zástupci občanů, tedy zvolení politici, do představenstev, což je výkonný orgán, profesionální manažeři. Tento systém budeme striktně dodržovat,“ doplnil místostarosta Filip Humplík (ODS).

Úkolem krizového managementu je zmapovat současnou situaci, poté bude na vedení firem vypsáno otevřené výběrové řízení. Radniční koalice chce složitý holding zjednodušit a změnit jeho funkční a kompetenční strukturu. „Chceme celý holding transformovat ve společnost, která bude občanům naší městské části skutečně sloužit, a ne na nich vydělávat,” zdůraznila Jana Komrsková.

S aktivitami, které spadají do činnosti těchto akciových společností, se občané Prahy 10 setkávají velmi často, aniž by to mnohdy tušili. Společnosti mají široké spektrum působnosti, například správu volnočasového areálu Gutovka, farmářské trhy, správu Bytového domu Malešice nebo problematický provoz Horského hotelu v Janských Lázních a celý projekt škol v přírodě.

Mateřská společnost Praha 10 – Majetková, a.s. byla založena v roce 2004. Základní kapitál činí 170 milionů korun. Jediným akcionářem byla a stále zůstává MČ Praha 10. Základní kapitál dceřiných firem Praha 10 – Služby, a.s. a Praha 10 – Rekreace, a.s. je 136,5 milionů korun.