Téma:Veřejné prostory
Hlavní stránka / MČ Praha 10 /

Kolbenova vila

Na území Desítky se nachází spousta zajímavých historických budov. Jednou z nich je i Kolbenova vila. Nachází ve vinohradské části Prahy 10 v Hradešínské ulici č. p. 1. Vila patřila jednomu z největších českých průmyslníků, podnikateli a vynálezci Emilu Kolbenovi. Osud vily dlouhodobě sledujeme. V tomto týdnu jsme se v ní byli, i se zástupci Spolku Kolben, podívat.

Jak sami vidíte, je to krásná připomínka umu tehdejších architektů, ale i připomínka obrovského talentu významného českého rodáka, který mimo jiné odhalil přednosti střídavého proudu. Byl jedním ze zakladatelů a později generálním ředitelem dodnes významné firmy ČKD – Českomoravská Kolben Daněk, která v době největšího rozmachu zaměstnávala 12 tisíc lidí a řídila se heslem: Vyrábíme vše, od špendlíku po lokomotivu. Spolupracoval s T. A. Edisonem i N. Teslou.

Už od roku 2014 bylo tehdejšími zastupiteli Desítky slibováno, že vilu zpřístupní veřejnosti. Máme rok 2019 a my bychom s tím rádi pohnuli, když se to těm před námi tak úplně nepovedlo

Téměř žádné artefakty připomínající dobu či přímo slavného majitele a obyvatele vily uvnitř nezbyly. Snad jen lustr v jednom pokoji či okenní mříž (na fotografiích níže) či občas okenní tabule.

Nám by se ve vile líbila nějaká edukativní a interaktivní připomínka člověka, který se během svého života významnou měrou podílel na elektrifikaci nejen Čech, ale i Evropy a jehož odkaz a zásluhy nejprve umlčeli nacisté a později se z ideologických důvodů nehodil ani režimu minulému. Co vy na to?

II. report pirátských radních

Naši zástupci jsou v Radě MČ Praha 10 teprve první měsíc, ale díky svým znalostem z opozice nastoupili na úřad s perfektní přípravou. Zde vám přinášíme další “pravidelně nepravidelný” report jejich práce.

Všichni se velmi intenzivně věnujeme přípravě rozpočtu 2019, což je v následujícím čase nejdůležitější dokument naší městské části. Rádi bychom vše připravili tak, aby i občané byli o návrhu rozpočtu dostatečně informováni a mohly proběhnout diskuse i nad výsledkem naší práce v této oblasti.

 

Jana Komrsková
1. místostarostka MČ Praha 10 (oblast životního prostředí, sport a volnočasové aktivity, městské společnosti)

Měsíc prosinec přinesl další změny. Iniciovala jsem od příštího roku posílení úklidů o víkendech, především v nejproblematičtějších oblastech Vršovic. S tím souvisí i téma úklidů v období Vánoc, které bylo v uplynulých dnech hojně diskutováno.V této oblasti je nutná i jistá osvěta, kterou budu v následujícím čase připravovat. Počátkem příštího roku zahájím jednání s dodavateli služeb ve spolupráci s hl.m. Praha.

Správa farmářských trhů dlouhodobě nesplňuje představy obyvatel Prahy 10. V Radě městské části jsem proto iniciovala rozhodnutí o ukončení spolupráce se současným provozovatelem, společností Praha 10 – Majetková, a.s. Nyní připravuji podklady pro poptávkové řízení na nového dodavatele.

V rámci městské akciové společnosti se dokončila výměna personálního obsazení v dozorčích radách i statutárních orgánech. Od nového roku se bude nové vedení věnovat zejména mapování situace ve společnosti. Následně valná hromada, kterou tvoří Rada městské části, rozhodne, jakým způsobem se budou naše městské společnosti dále ubírat, a které činnosti budou pro městskou část zajišťovat.

Ještě před Vánoci proběhl první Sportovní výbor, který si vymezil svoji působnost a hlavním bodem programu bylo hřiště na Solidaritě a návrh změn.

Petr Beneš
místostarosta MČ Praha 10
(oblast majetek, správní firmy, IT)

V oblasti bytového fondu není na co čekat a mám radost, že hned v prosinci se podařilo vybrat obyvatele do všech 16 volných bytů v Bytovém domě Malešice. Dokončují se rekonstrukce několika dalších volných bytů po celé Praze 10, které budou k dispozici v prvních měsících nového roku. Napříč koalicí panuje shoda na nutnosti opravovat co nejvíce volných městských bytů, zlepšovat tak dostupnost bydlení a zároveň tak posílit příjmovou část rozpočtu.

Plynule pokračují projektové práce k rekonstrukci staré školy v Olšinách, nové mateřské školky Bajkalská nebo na rekonstrukci Strašnického divadla. Všechny projekty jsou velmi inspirativní, ale bohužel také velmi nákladné. Klíčové dokumenty k těmto projektům podepsalo předchozí vedení městské části, bohužel finanční prostředky na jejich realizaci naše městská část nemá připraveny  a bude je jen velmi těžko hledat.

Michal Kočí
radní MČ Praha 10
(oblast sociální, zdravotní, bezpečnost, hazard)

Během měsíce prosince jsem řešil několik různých témat. Seznámil jsem se s aktuálním stavem provozu Léčebny dlouhodobě nemocných Oblouková a Centra sociální ošetřovatelské pomoci v Sámově ulici, u nichž obou je zřizovatelem MČ Praha 10.
Se zástupci kompetentních neziskových organizací jsme diskutovali možnost spuštění konceptu sociálního bydlení v podmínkách Prahy 10.
Informoval jsem se, zda a jak je plněn harmonogram stěhování lékařů z prvního pavilonu polikliniky Malešice, který od 2. ledna čeká rekonstrukce, do Bytového domu Malešice.
S ředitelem Školní jídelny plánujeme anketu, která by mezi občany zmapovala poptávku po specifických dietách (např. celiakie, diabetici, pooperační dieta, atd.), o které by se mohla rozšířit nabídka jídelny v Bytovém domě Malešice.
V zájmu respektování nočního klidu, jehož porušování  trápí zejména obyvatele Vršovic, řešíme se zástupci hl. m. Prahy spolupráci na návrhu obecně závazné vyhlášky o omezení provozní doby hostinských zařízení.
V  prosinci jsme se rovněž věnovali problému vzešlým z další předchozí garniturou unáhleně uzavřené smlouvy na celkovou nekoncepční rekonstrukci domu U Vršovického nádraží 30/30, kde je zamýšleno ve všech pěti patrech tzv. komunitní centrum.

Farmářské trhy? Farmářské trhy!

Možná by i vás potěšilo, kdyby na Kubánském náměstí opět skutečně fungovalo farmářské tržiště. Přečtěte si článek Šárky Sedláčkové, kterou snad i její příjmení předurčilo k této práci.

Když jsme nabízeli jednotlivým městským částem v letech 2009–2010 myšlenku a koncept tzv. farmářských trhů (dále jen FT) pro místní obyvatele, tak standardní odpověď byla, že nevědí jak a s kým ho dělat, protože jejich agentury umí jednorázový placený jarmark nebo pouť, ale farmářský trh neumějí a žádné farmáře neznají. Byli jsme parta Pražanů, kteří znali pojem FT z jiných velkoměst jako Berlín nebo New York, a chtěli jsme farmářské trhy v Praze mít také a nakupovat na nich za dobrou cenu čerstvou zeleninu, mléko a kvalitní produkty z českých farem – vždyť v tomto ohledu u nás panovala taková bída! Všichni jsme tehdy také měli své zaměstnání a chtěli jsme iniciativu jen pošťouchnout, ať se radnice o rozjezd postarají samy – od toho je tu přece máme! Ukázalo se však, že radnice toto neumějí, a že když si to my jako občané neuděláme sami, budeme na farmářské trhy čekat věčnost. Opustili jsme proto svá zaměstnání a vyměnili jsme je za velký kus práce a nadšení při rozjezdu na Kubáni, na Jiřáku i jinde. Vytvořili jsme všechno od A do Z, od objevování a angažování kvalitních farmářů, kteří tehdy nebyli vůbec vidět, až po veškerá pravidla, smlouvy, standardy, eventy, propagaci v médiích, grafiku, copywriting, i veškeré know-how. Lidé na radnici a radní nás opakovaně ubezpečili o své podpoře a vyzývali k důvěře – prý když se nám práce podaří a lidé si farmářský trh oblíbí, bude s námi radnice spolupracovat trvale. Smlouvy ale nastavili tak, aby vydržely jen do té doby, než jsme trh opravdu dobře rozjeli – a než se stal atraktivním.

To je první zkušenost s radnicí: co se daří, to rádi seberou. Pod různými účelovými důvody. Je jedno, že jde o věc, se kterou jsou lidé spokojeni – pokušení je silnější. Nevadí jim, že se úroveň zhorší, protože když jim to náhodou nepůjde, přímou odpovědnost nebo finanční ztráty stejně neponesou oni a v radničním tisku se stejně bude jen chválit.

Druhá zajímavá zkušenost je, že i když je trh velmi dobře rozjetý a radnice ho převezme hotový a úspěšný i se všemi farmáři, časem stejně nedokáže udržet jeho úroveň, kvalitu a příznivou ekonomiku. Jak je to možné? Zaměstnanci úřadu nebo městské akciovky totiž asi nikdy neudělají tu samou práci jako parta nadšenců, kteří vědí, jak to dělat, a jde jim o věc.

Třetí zkušenost je z New Yorku. Tam kdysi založili občané farmářské trhy ze stejných pohnutek jako my: chtěli mít ve své čtvrti místa, kde se dají koupit kvalitní potraviny z farem a kde se můžete sejít se sousedy. Organizace se jmenuje PPS. Sledovali farmářské trhy u nás a žasli. Nerozumí tomu, proč by farmářský trh občanskému sdružení nějaký radní „sebral“ nebo jak je možné, že by si někdo na jejich záměr vypsal „výběrové řízení“.

Radní v New York prý jejich aktivity nikdy neukradli, asi chápou, že když něco funguje, měli by to nechat na pokoji. To pražská Kubáň vydržela pouhé dva roky, než do ní nenechavé prstíky zasáhly. A jak dlouho občanský spolek v New Yorku provozuje farmářské trhy pro svou čtvrť ke všeobecné spokojenosti radnice i obyvatel? Tipněte si! Třicet let…

Kéž by to takhle normálně chodilo i v Praze, že?

Šárka Sedláčková, spolek ARCHETYP – farmářské tržiště

Parkování v Praze 10 = nejpalčivější problém v dopravě

Přestože naši městskou část trápí více problémů v dopravě, největším již dlouho zůstává tzv. doprava v klidu − zjednodušeně parkování. Již léta postupně vzrůstá počet automobilů ve městě, Praha dnes již překonala v počtu aut na obyvatele řadu jiných evropských velkoměst.

V současnosti téměř jedinou metodou, která je v praxi v Praze využívána, jsou parkovací zóny různého charakteru:

  • výhradně pro obyvatele příslušné MČ,
  • další pro její návštěvníky,
  • kombinované.

Se zaváděním zón začaly logicky centrální městské části, kde byl problém nejpalčivější. Systém bohužel stále není řešen jednotně na celoměstské úrovni, takže vše leží na bedrech každé jedné městské části. Neoblíbené „modré zóny“ se postupně přiblížily až k hranicím Prahy 10 – nejprve od centra, tj. Prahy 2 a 3, a od července tohoto roku i od Prahy 4.

Každé zavedení zón v blízkosti vyvolalo posun, kdy se vozidla nerezidentů z dotčených oblastí přesunula jakousi přílivovou vlnou do míst bez zón. V přilehlých oblastech tak dále narůstá zatížení. To se v naší městské části týká především Vršovic, které přímo sousedí s oblastmi jiných MČ vybavených zónami, a problémy s parkováním zde kvůli vysoké hustotě osídlení nastaly již dříve. Nulovou reakcí vedení MČ Praha 10 na zavádění zón sousedy se tyto problémy prohlubují.

Parkovací zóny mohly být již i v Praze 10

Již v průzkumu provedeném v roce 2012 bylo zjištěno, že obsazenost některých komunikací činila přes 100 % (parkování v křižovatkách apod.). Přitom již v roce 2012 byl v Praze 10 proveden průzkum a zpracovány studie na zavedení zón i ve zdejší městské části. Ačkoliv návrh byl dobrým podkladem pro realizaci, neučinilo tehdejší vedení radnice pro tuto realizaci nic, studie skončila uložená „u ledu“, i když bylo zjevné, že sousední městské části zóny zavádět budou a vlny parkujících vozidel se tak přesunou na Prahu 10. Výstupy uvedené studie dnes sice nejsou stoprocentně aktuální kvůli nové výstavbě atd., ale jako dobré východisko posloužit mohou. Čekání na to, až se situace v sousedních MČ usadí, vhodné rozhodně není.

Během posledních let parkovací místa v Praze 10 spíše mizí a nová nevznikají. Nelze dohledat jediný pokus, kdy by městská část sama iniciovala vznik nového parkoviště nebo navrhla realizovat parkovací dům na svých pozemcích. Velkokapacitní parkoviště, jako je například na pozemku v sousedství stadionu Bohemians, jsou pronajata soukromým subjektům, bez jakéhokoliv zájmu o jejich plné využití. Nedávné zadání další studie přichází se zcela nepochopitelným zpožděním několika let a realizace opatření, která vzejdou z jejích výsledků, lze očekávat nejdříve v roce 2019.

Modré zóny nejsou samospasným řešením. Jejich možné zavedení je důsledkem mnohaletého přehlížení této problematiky vedením naší městské části.

V rámci Prahy je nutno postupovat komplexně a řešit tuto problematiku z hlediska celého města. V rámci jednotlivých čtvrtí pak posoudit možnosti vzniku nových stání v každé ulici, najít místa pro vybudování nových parkovacích domů lokálního dosahu, zvážit možnosti vybudování podzemních garáží a citlivého využití vnitřních dvorů bytových bloků.

 

Michal Mervart

Opravy dětských hřišť? Jen to nejdražší je pro naše děti dost dobré

Bohužel už i dětská hřiště mo­hou na Praze 10 sloužit jako penězovod. Chceme prosadit lepší údržbu hřišť, víc obyčejných hou­paček, kolotočů, trampolín. Víme, kde na to vzít. Peníze v současnosti totiž mizí v předražených smlouvách. Nám se podařilo jednu takovou kau­zu rozkrýt.

obrazek hriste

Kouzlo výhradního distributora

Když Praha 10 poptávala výstavbu, nebo rekonstrukci dětského hřiště, tak přesně specifikovala nejen poža­dovanou skladbu a množství herních prvků, ale tím i konkrétního výrobce. Že to zákon o veřejných zakázkách zakazuje? Nevadí, tvařme se, že je to malá zakázka a tam se to může. Dále stačí mít dvě firmy se stejným maji­telem. V tomto poptávkovém řízení byla oslovena společnosti CONEP s.r.o. (jednatel pan Stašek) a pak ně­jaké to „křoví“. Druhou firmou pana Staška je totiž Gartensta plus s.r.o., která je výhradním distributorem to­hoto výrobce pro českou republiku, a tím je „křoví“ ze hry.

Gartensta plus s.r.o. a ČSSD

Společnost Gartensta plus s.r.o. je pro Prahu 10 dlouholetým a osvědčeným partnerem. Již v roce 2002 koupila Gartensta plus s.r.o., areál bývalé školky Úvalská a přestavěla ji na své školicí středisko. Podle některých teh­dejších zastupitelů tímto obchodem přišla Praha 10 o pět až šest miliónů korun. Spolupráci s Gartestou s.r.o. plus prosazoval tehdejší místostarosta A. Weinert (ČSSD), který je v letoš­ních volbách opět na kandidátní lis­tině této strany. Od té doby je správa dětských hřišť a jejich rekonstrukce stále v kompetenci ČSSD, konkrétně starosty Vladimíra Nováka (aktuálně již hnutí Pro Prahu) a předsedkyně sportovního výboru Kateřiny Peštové (ČSSD).

300 000 Kč navíc na jediné zakázce

Detailně jsme analyzovali smlouvu na mobiliář pro dětská hřiště v uli­cích Vrátkovská a Jířičkové na cel­kovou částku 2 373 931 Kč. Podle zadávací dokumentace šlo znovu o herní prvky od výhradního do­vozce Gartensta plus. Zakázka byla nakonec zadána společnosti CONEP. Ta sice nemá ani webové stránky nebo dohledatelné reference, ale rad­nice si nějaký kontakt našla. Ihned po zveřejnění smlouvy v registru, jsme u tohoto dovozce poptali zcela totožné herní prvky jako MČ Praha 10.

Na této konkrétní zakázce jsme zís­kali nabídku o 314 000 Kč nižší. Pro ilustraci: herní prvek s klouzačkou MČ Praha 10, dle smlouvy, stál bez DPH 193 447 Kč, nám byl nabídnut za 123 447 Kč, což je úspora 70 000 Kč na této jediné položce. Tato spe­cifická cenová politika se praktikuje u všech herních prvků, jejichž cenu jsme si ověřovali.

Zdůrazňujeme, že se jednalo o indi­viduální poptávku, která nezohledňu­je předpokládané množstevní slevy. Od roku 2008 naše MČ totiž uhradila pouze společnosti Gartensta plus bez­mála 50 milionů Kč. Na Praze 10 má radnice ve své správě na 90 dětských hřišť.

Současná správa hřišť probíhá chaoticky a její hnací silou je především fakturace. Zodpovědnou správou obce dokážeme ušetřit mnoho prostředků a ty investo­vat do jejího rozvoje a do vybudování sportovišť pro další věkové kategorie.

Pusťte nás na ně i v komunálu!

Petr Beneš

Výběrové divadlo o Strašnické divadlo!

Situace kolem Strašnického divadla v posledníí době dramaticky eskaluje. Jak je už na Praze 10 zvykem, vše se rozhoduje za zavřenými dveřmi komisí, samozřejmě narychlo a bez potřebných podkladů a informací. Naštěstí v komisi majetkové bojuje za zájmy občanů v pirátském dresu zastupitelka a poslankyně PhDr. Olga Richterová PhD. Přinášíme díky tomu zcela aktuální informace. Bohužel nijak optimistické, máme totiž velké obavy o budoucí směřování tohoto divadla a nerozptýlil je ani cimrmanovský název článku. Posuďte sami.

Na červencovém jednání komise majetkové a nebytových prostor (bylo svoláno pouhých 24 hodin předem (!)). Jediným podkladem byl zápis ze speciální komise pro vyhodnocení výběrového řízení na pronájem Strašnického divadla, která doporučila jako vítězného uchazeče společnost B M M Art s.r.o. a jako náhradníka Vyšší odbornou školu hereckou s.r.o. Hodnotícími kritérii mají být „kvalita programového záměru“ (80%) a „reference uchazeče“ (20%). Tyto informace v materiálech zcela chyběly a byly předloženy až po urgenci tzv. „na stůl“. Stejně tak nebyl k dispozici návrh smlouvy s vítězným uchazečem. Pirátská zastupitelka tím spíše ruku pro B M M Art s.r.o. nezvedla. Jak už jsme se mnohokrát přesvědčili, u těchto smluv záleží na každém slově, jelikož z nevinné smlouvy může být rázem závazek na několik desetiletí.

„Známá firma“ – B M M Art s.r.o.

Piráti dlouhodobě hlídají veřejné zakázky na radnici Prahy 10 a společnost B M M Art s.r.o. je pro nás „známá firma“. Mezi roky 2012 – 2017 inkasovala tato společnost z městské kasy více než 11.000.000,- Kč bez jediného výběrového řízení (Jedná se o zakázky do 500.000Kč, kde dle interní směrnice lze zakázku přiřadit přímo). Dlouhodobě kritizujeme svévolné přidělování městských „kulturních“ akci opakujícím se firmám, bohužel tato je jedna z nich. Je s podivem, že „renomovaná“ společnost nemá ani své vlastní webové stránky a drtivá většina smluv v registru je s MČ Praha 10. Nepodařilo se nám rovněž dohledat žádné reference z oblasti divadla.

O podpisu smlouvy bude nyní nejspíš znovu rozhodovat pouze neveřejná schůze Rady MČ Praha 10. Díky hlasu “proti” pirátky Olgy Richterové nezískala Rada MČ Praha 10 kladné stanovisko poradní Komise majetkové a nebytových prostor. K tomuto faktu ale nemusí rada přihlédnout. Pro návrh hlasovali zástupci TOP09, ODS a KSČM.

Pokud sdílíte obavy naše a celé komunity na Solidaritě o osud Strašnického divadla, můžete přijít interpelovat radní na blížící se zastupitelstvo ve středu 25.7.2018. Můžete také napsat váš názor přímo politikům, kteří byli v „odborné“ výběrové komisi:

  • Tomáš Pek (TOP 09), email: pek@praha10.cz
  • Ondřej Počarovský (TOP 09), email: pocarovsky@praha10.cz
  • Jana Čunátová (KSČM), email: janac@praha10.cz

Nebo napište váš názor nám do komentářů pod článkem, rádi jim ho vyřídíme!

Situaci nadále sledujeme a více informací přineseme, jak jen to bude možné.

Pusťte nás na ně i v komunálu!

PS:

Příběh o konci oblíbeného divadelního souboru X10 je dobře znám. O tom, jak politická reprezentace nekomunikovala, měnila termíny rekonstrukce a de facto tak “vyštípala” soubor X10 se nejlépe dočtete v oficiálním vyjádření divadla  zde.

solidarita

Olga Richterová a Petr Beneš

Neexistující Antigraffiti program dostane na svou propagaci půl miliónu

Ulice naší městské části Praha 10 hyzdí rozličné graffiti a tagy. Ve snaze o jejich odstranění realizovala radnice Prahy 10 od listopadu 2014 do konce ledna letošního roku, kdy platnost příslušné smlouvy vypršela, ve vybraných domech Vršovic tzv. antigraffiti program. Službu zajišťovala firma Servis CZ s.r.o. a týkala se pouze 23 nemovitostí dle smlouvy.

Období Náklady na realizaci programu Počet ošetřených objektů Počet očištěných objektů
Rok 2014     15 718 Kč
Rok 2015   575 392 Kč 5 14
Rok 2016   648 386 Kč 10 12
Rok 2017 1 220 658 Kč 19 13
Rok 2018      15 718 Kč

antigrafiti2

V současné době je smlouva ukončena a antigraffiti program neprobíhá.

Tato drobnost nezabránila radnici MČ Praha 10 uzavřít 31. 5. 2018 smlouvu se společností KOTELNA 55 s.r.o., jejímž předmětem je propagace právě tohoto neexistujícího programu. Městská část zde skutečně nešetří, a tak obsahem objednávky je například:

Aktivity „Antigraffiti programu Prahy 10“
vytvořeni loga a grafického stylu 45 000 Kč
vytvoření informační microsite 82 000 Kč
založení profilu na sociální síti Facebook a jeho správa po
dobu 3 měsíců		 80 000 Kč
marketingové PR služby v rámci popularizace projektu 62 000 Kč
práce projektového manažera 36 000 Kč
foto/video produkce 60 000 Kč
poplatek agentuře 26 700 Kč

Celková částka tak činí 391.700 Kč bez DPH resp. 473.957 Kč s DPH. Ve srovnání s částkami, které radnice až doposud ročně vynakládala na renovaci fasád, se nejedná o zanedbatelnou sumu.

Dle vyjádření radnice nejsou v současné chvíli pravidla či podmínky „připravovaného, vylepšeného antigraffiti programu“ známa. Přesto jsou objednány a probíhají výše uvedené marketingové a propagační služby pro: „popularizační kampaň o vylepšeném antigraffiti programu Prahy 10“, jejichž výstupy mají být dodány 16. 7. 2018. Současně probíhá výběr dodavatele na technické zajištění správy svěřených nemovitostí, tj. realizátora programu. Nejsou stanovena kritéria výběru ani rozsahu služeb, ale program má být zahájen 16. 7. 2018. Odpověď na otázku, proč nebyla smlouva s předchozím dodavatelem prodloužena, nebo modifikována, jsme neobdrželi.

Pokud vás zajímá, v čem spočívá ono mnohokrát opakované „vylepšení“ antigraffiti programu, pak odpověď MČ Praha 10 je zde: „Součástí plnění smlouvy s dodavatelem byl i pravidelný monitoring výskytů graffiti na nemovitostech ošetřených již antigraffiti nátěrem a provoz „www“ aplikace, která byla dostupná na webových stránkách Městské části Prahy 10. Vylepšený program již monitoring zahrnovat nebude.“

Na tento „vylepšený antigraffiti program“ je alokováno přesně 2.523.130 Kč. To znamená větší částka, než za jeho celou dosavadní existenci od roku 2014.

Je podivuhodné, že vedení MČ Praha 10 neví úplně přesně, co vlastně chce, neví přesně v jaké frekvenci a v jakém rozsahu, ale zná na korunu přesnou částku, jakou to vše bude stát a také že nebude potřebovat žádné informace o rozšíření a výskytu graffity, tedy o vlastním plnění programu.

V dostupných informacích o programu není také ani sebemenší zmínka o vytvoření legálních ploch, vybraných budovách a oblastech pro seberealizaci tvůrců graffiti, street artu a walldesignu. Jakoukoliv snahu o odstranění těchto výtvorů, které by vznikly mimo tyto jasně vymezené legální plochy, samozřejmě vítáme. Máme však po zkušenostech oprávněné obavy, že jde jen o další z dlouhé řady účelových zakázek pro předem vybraného uchazeče, a že program bude mít sotva delší životnost, než je plánovaná tříměsíční správa jeho facebookového účtu. Ta totiž končí bezprostředně po volbách.

Puťte nás na ně i v komunálu!

Michal Kočí

antigrafiti3 antigrafiti1

Chceme plánovat město, ve kterém se bude žít a nikoliv jen přespávat

Právě teď sbírají Piráti z Prahy 10 připomínky k návrhu Metropolitního plánu (náhradu Územního plánu Prahy, který připraví půdu pro budoucí desítky let výstavby našeho hlavního města).

V prvním balíčku pirátských připomínek (celý text zde) se zaměřujeme především na lokalitu Slatin a okolí. Rádi bychom ponížili plánovaný objem čistě bytové výstavby v této transformační ploše a naopak zde umožnili vznik více nových sportovišť a oddychových ploch. Současně myslíme i na budoucí prostupnost města pro pěší, cyklisty, in-line bruslaře nebo maminky s kočárky. Chceme využít současné roztříštěnosti zástavby v Praze dané výškovým profilem města a napříč nejen Prahou 10 vytvářet územní rezervy pro úzké liniové stavby stezek pro nemotorovou dopravu. V srdci samotných Slatin připomínkujeme výškovou regulaci, kterou navrhujeme snížit a u metra Strašnická se nám nelíbí plánovaná 8 podlažní zástavba v transformační ploše přirozeného náměstíčka. První balíček pirátských připomínek můžete podpořit podpisem i Vy. Stáhněte si petiční arch nebo využijte některou pirátskou petiční stojku, například už tuto neděli odpoledne u Hamerského rybníka.

Máte další připomínku k Metropolitnímu plánu, kterou chcete zařadit do druhého pirátského balíčku? Pak mi pište na pavel.hajek@pirati.cz.

Pavel Hájek, Piráti Praha 10
Více:
Návrh Metropolitního plánu
První balíček pirátských připomínek a petiční arch ke stažení
Připomínky lze podávat pouze od 27. 6. 2018 do 26. 7. 2018

Na studie do šuplíku je peněz dost!

Veřejné finance s sebou nesou spoustu paradoxních situací. Jednoho dne slyšíte nářky správce farmářských trhů, že mu město zatrhne 30.000,- Kč na nové opláštění děravých stánků, tu od správce Gutovky, že nejsou peníze na odhlučnění hokejového hřiště, a hned týden na to na Vás vypadne smlouva na urbanistickou studii Botiče za 2.069.100,- Kč.Přečíst celý příspěvek

Plujeme s vámi již 2009 - 2025