Téma:Obecní majetek
Hlavní stránka / Business /

Soutěž o tržní místo u OC Cíl

Dostali jsme skvělou odezvu na výsledek první soutěže o tržní místo v Malešickém parku, kterou vyhrálo Bistro Salute Malešický park.Pokračujeme proto dál!

Podařilo se změnit tržní řád před Městská knihovna v Praze u OC Cíl a tak můžeme začít transparentně soutěžit.

Prostoru mezi OC Cíl a knihovnou hodláme díky provozovateli občerstvení vdechnout nový život, aby zde vzniklo nové místo setkávání.

Nejde jen o výši nájmu, ale také o kvalitu služeb!

Stejně jako u předchozí soutěže jsme stanovili následující kritéria:

  • 50% výše nájemného;
  • 40% celková koncepce (architektonické řešení stánku, koncept provozu, kulturně společenské akce);
  • 10% reference.

Lhůta pro podání nabídek běží do 15.7.2022.

Celé podmínky výběrového řízení jsou zveřejněny zde: https://bit.ly/3xd1r3C.

Čím více zájemců, tím lepší výsledek! Proto prosím SDÍLEJTE tuto informaci dál.

ZAČALA REKONSTRUKCE NOVÉ STRAŠNICKÉ ŠKOLY. OTEVŘE SE ZA DVA ROKY.

Dnešním symbolickým poklepáním na základní stavební kámen odstartovala očekávaná rekonstrukce. Secesní Nová strašnická škola, od roku 2014 kulturní památka, je zavřená už třináct let a od té doby čeká na svou opravu.

Jedná se o velkou rekonstrukci ikonického objektu, a podle toho jsme také přistupovali k projektu, který jsme po našich předchůdcích upravili směrem k větší střídmosti. Vycházíme z původních dispozic, zásahy do zachovaných konstrukcí budou minimální. Děti se mohou těšit na dvanáct kmenových učeben, chybět nebude jídelna s vlastní kuchyní. Vedle školy vznikne polyfunkční sportovní hřiště s nízkou tribunou, v parčíku západně od budovy přibydou nové cestičky, stromy i odpočinkové plochy.

Rekonstrukce kulturních památek, kam spadá i tato školní budova postavená v secesním slohu, je pro stavaře vždy zajímavá, ale i náročná. Jednak zachraňujeme chátrající objekt a navracíme mu život, současně také máte možnost obdivovat ruční práci dřívějších stavařů. Pravda, i my se zde setkáme ne zrovna s odbornými zásahy, ale fakt, že svislé konstrukce jsou relativně zachovalé, ukazuje na kvalitně odvedenou práci a i my se vynasnažíme, aby po rekonstrukci škola dobře sloužila dalším generacím dětí. Časově náročné budou restaurátorské práce na reliéfních prvcích na fasádě či římsách, a stavaře tak čeká úzká spolupráce s NPÚ.

Některé nové prvky, které v objektu školy vzniknou. Do dvorní fasády objektu je nově začleněn výtah, který propojuje všechna patra školy a umožňuje tak bezbariérové užívání stavby. Revitalizace školního dvora umožní studentům trávit volný čas na čerstvém vzduchu. Nad dvorním vstupem do budovy jsou na fasádě nově osazeny veliké hodiny, které dodávají tomuto vedlejšímu vstupu důležitost a napomáhají orientaci.

Po dlouhých letech se konečně podařilo zahájit rekonstrukci, kterou zachráníme kulturní památku, a zároveň navýšíme kapacity našich základních škol. Děti se budou moci učit v krásném prostředí, které bude nové, kvalitní a zároveň bude historicky a kulturně hodnotné.

Žáci se mohou těšit na 12 kmenových učeben, družinu, 4 odborné učebny a 2 tělocvičny, jejich učitelé na 5 kabinetů, 5 kanceláří a sborovnu, všichni pak na jídelnu s vlastní kuchyní.
Vedle školy vznikne polyfunkční sportovní hřiště s nízkou tribunou, v parčíku západně od budovy přibydou nové cestičky, stromy i odpočinkové plochy

Praha 10 – Majetková, a.s. přebírá správu bytů

Za stručnou informací uvedenou v nadpise se schovává úsilí 3,5 roku snah za ozdravení zmíněné městské akciové společnosti.

Společnost PRAHA 10 – Majetková, a.s. jsme přebrali s de facto chybějícím účetnictvím za roky 2017-18 (sic!). To znamenalo jeho rekonstrukci i odepsání a zdanění několika milionů nedaňových odpisů v důsledku minulých chyb. Na doporučení právníků jsme se dohodli na mimosoudním vyrovnání s bývalými účetními.

Co se v městské firmě za pirátského působení změnilo? Mimo jiné:

  • za právní služby v roce 2018 se zaplatilo přes 3 mil. Kč, dnes platíme v řádu statisíců za vedení soudních sporů, veřejné soutěže apod.;
  • za zastupování v SVJ platil úřad 5 mil. Kč, dnes tuto činnost vykonává jediný referent úřadu;
  • vypověděli jsme nevýhodnou smlouvu na pronájem parkovišť, který dnes, místo cca 100 tis. Kč, vynáší několik milionů (sic!);
  • „Majetkovou“ postupně opustila polovina původních zaměstnanců;
  • vybrali jsme nového ředitele z více, než padesáti uchazečů.
  • Dnes je firma transparentně vedená, poctivě vydělává a je připravena na převzetí správy bytového fondu městské části.

Více, než dvouleté úspěšné úsilí, dát do pořádku městkou správní firmu PRAHA 10 – Majetková, a.s., otevřelo možnost vyřešit dlouhodobě nevyhovující situaci ve správě bytového fondu. Pro úřad to bude znamenat zefektivnění správy a lepší komunikaci, jak se to daří v dalších oblastech působnosti městské firmy.

Pro současné nájemníky bude změna prakticky znamenat jen jiný kontakt na technika a správní firmu, které budou uvedeny v každém domě. Čísla účtů pro placení nájemného a záloh, stejně jako variabilní symboly a užití SIPO zůstávají beze změny.

ENERGIE NA DESÍTCE JSOU DÍKY PIRÁTŮM POD KONTROLOU

Moderní měření a regulace dokáže uspořit až 30 % nákladů na energie a vodu.
 
Praha 10 má ve své správě desítky budov, u kterých před našim nástupem na radnici nikdo neřešil jejich energetickou náročnost.  
Moderní měření a regulace (MaR, MaRka) dokáže uspořit kolem 30% nákladů na energie a vodu. Bohužel na Praze 10, s desítkami budov ve správě ÚMČ a zřizovaných organizací, de facto nebyla „MaRka“ využívána. Proto  jsme v roce 2019 rozhodli o spuštění pilotního projektu.

S ohledem na mix budov různých vlastností a aktuálního stavu jsme pro projekt vybrali ZŠ Jakutská, ZŠ Eden (Vladivostocká), ZŠ Švehlova, ZŠ Zvonková a MŠ Dvouletky. Výsledky využíváme k získání podkladů pro optimální užití omezených investičních prostředků na opravy a rekonstrukce i s ohledem na možné úspory a použité technologie. Přínos zapojení výsledků do připravovaného energo-managementu MČ je i v možnosti rychlého zjištění poruch v objektu – například úniku vody nebo topného média, ponechání zapnutých spotřebičů ve dnech volna a podobně.

Díky spolupráci s Operátorem ICT, a.s. se s využitím 700 000 Kč grantu (dotace MHMP 450 tis.) byl projekt spuštěn koncem roku 2021 s plánovaným rozšířením na všechny budovy ZŠ a MŠ do konce roku 2022.

Díky grantům šetříme energie!

V roce 2019 jsme zažádali o čtyři granty v rámci konceptu Smart Cities v hl. m. Praze. V roce 2020 byla podepsána smlouva o čerpání s pražským Operátorem ICT, a.s.
Dva z projektů byly v loňském roce dokončeny a umožňují nám šetřit finanční prostředky a lépe řídit nakládání s energiemi a vodou. Pojďme si představit první z nich, díky jehož opatřením jsme již v roce 2021 uspořili cca 1 mil. Kč, tedy více, než 30% do té doby vynakládaných prostředků.

Modelová a testovací soustava optimalizace energií na sportovišti Gutovka
V roce 2018 měl areál Gutovka na Praze 10 spotřebu cca 260 MWh elektrické anergie a cca 500 MWh zemního plynu a vysokou spotřebu pitné vody (Vodní svět, ledová plocha). Vysoká finanční náročnost provozu areálu (dotace MČ cca 15 mil. Kč ročně, z toho jen na energie a vodu cca 2,5 mil. Kč) vedla k rozhodnutí o zmapování technologických vazeb areálu, realizaci základních úsporných opatření, přípravu základní projektové dokumentace a vytvoření zásobníku nápadů/projektů pro výběr a realizaci náročnějších úsporných opatření.

Díky naší práci a spolupráci s Operátorem ICT, a.s. se s využitím 350 000 Kč grantu (dotace MHMP 245 tis.) se v oblasti hospodaření s vodou a energiemi postupně podařilo:

a) doladit proces čištění vody a odhlášení části stočného za vodu spotřebovanou ve vodním světě,
b) byl vyčištěn a proměřen vrt pro čerpání vody a byla zahájena příprava montáže technologie,
c) bylo vyměněno zastaralé osvětlení skateparku a ledové plochy (hrazeno v rámci grantu),
d) ve spolupráci s dodavateli a operátorem ICT, a.s. došlo k doplnění měření fakturačních měřidel elektřiny, plynu a vody (hrazeno v rámci grantu),
e) opravila se regulace chlazení ledové plochy,
f) byla proměřena trafostanice, nově nastaven rezervovaný příkon a upravena fakturace elektřiny pro areál,
g) byla dokončena základní studie možností montáže FVE v areálu (spolupráce s firmami ze skupiny PRE), využití dešťové vody, připravuje se výměna posledního zastaralého osvětlení a další opatření.

Držíme kurz!

Nabídka pronájmu konferenčních prostor pro desítkové organizace

Desítkové neziskové organizace dlouhodobě poptávaly možnost pronájmu prostor pro pořádání seminářů či workshopů za dostupné finanční náklady. (Nejen ony) tuto možnost od ledna 2022 mají.

Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci (CSOP) od 1. ledna 2022 nově nabízí pronájem moderního multifunkčního prostoru v Domově seniorů Zámeček v Moskevské ul. ve Vršovicích. Jedná se o dvě místnosti o celkové ploše 183 m2  – zasedací místnost pro cca 50 osob a přilehlý kinosál. Prostor nabízí bezbariérový přístup do budovy, barový kout i bezbariérové sociální zázemí. Mohou se zde samozřejmě konat i firemní akce, sousedská setkání, rodinné oslavy či schůze SVJ.  Jedná se o dobře dopravně dostupnou lokalitu (tram i vlak) v malebné části Vršovic.

Zájemci si mohou prostory pronajmout celoročně v pracovní dny v době od 8:00 do 17:00 hodin. Bližší informace naleznete zde.

Nabídka pronájmu prostor je další z mnoha rozvojových kroků, které CSOP v tomto volebním období činí – rozšiřuje a zkvalitňuje paletu svých služeb a současně dbá na hospodárný provoz.

Plníme další bod desítkového pirátského programu v oblasti podpory rozvoje občanských a spolkových aktivit. Jsme prostě opět #Naprahuzměny!

Na Desítce je 14 nových obecních bytů, financoval je pražský Magistrát

Na adrese U Vršovického nádraží 30/30 vzniklo 14 nových obecních bytů. MČ Praha 10 na jejich vybudování využila dotaci 30 milionů korun, kterou jí poskytl Magistrát hl. m. Prahy z Fondu rozvoje dostupného bydlení. Rekonstrukce objektu na tomto místě původně počítala s nebytovými prostory, záměr byl ale změněn, aby radnice rozšířila svůj bytový fond, a mohla pokračovat v otevření dostupného a sociálního bydlení většímu počtu svých občanů.

Bytové jednotky už byly zkolaudované a jsou součástí polyfunkčního využití budovy. V ní bude mimo jiné fungovat Pacientský hub, projekt Ministerstva zdravotnictví zaměřený na rozvoj a vzdělávání občanské společnosti ve zdravotnictví.

„Byty v brzké době převezme náš Odbor bytů a nebytových prostor, následně informujeme Magistrát a ten nám doporučí nájemníky. Věřím, že minimálně část jednotek budeme pronajímat ´v zájmu obce´, a budeme je tudíž moci přidělit například pracovníkům v sociální oblasti či zdravotnictví, kteří budou v objektu pracovat. Toto koncepční využití by bylo přesně v duchu našich pravidel pro pronajímání obecních bytů, tzv. zásad,“ říká Petr Beneš, pirátský místostarosta MČ Praha 10, jenž má v gesci bydlení.

Koncepční přístup k bydlení je prioritou i pro Magistrát hl. m. Prahy. „Systém bytové politiky na území hlavního města je dlouhodobě roztříštěný, různé městské části k němu přistupují různě. Proto s pražskými částmi spolupracujeme a iniciujeme, aby se dílčí systémy maximálně sjednocovaly. U Prahy 10 oceňujeme, že v minulém roce své zásady pro pronajímání bytů změnila tak, aby o ně mohli žádat i lidé s těmi nejnižšími příjmy, o přidělování pak rozhoduje spravedlivým a transparentním způsobem. Individuální přístup k obyvatelům je patrný i z dalších aktivit Desítky, například fungování poradenského Kontaktního centra bydlení,“ vysvětluje pirátský radní hl. m. Prahy pro bydlení a transparentnost Adam Zábranský.

Na dotacích z Fondu rozvoje dostupného bydlení Magistrát rozdělil téměř 105 milionů korun celkem šesti městským částem. „Tato částka výrazně pomůže zlepšit bytovou situaci v Praze! Městské části finance využily na stavbu úplně nových bytů, rekonstrukci prostor nebo vybydlených jednotek i celkovou rekonstrukci celých bytových domů,“ shrnuje radní Zábranský.

Desítka disponuje jedním z největších bytových fondů ze všech pražských městských částí, aktuálně vlastní už 3 329 jednotek. Byty přiděluje ve dvou základních kategoriích: dostupné a sociální bydlení (pro lidi v bytové nouzi: seniory nad 65 let, mladé lidi do třiceti let, rodiny s dětmi a občany s návaznou sociální péčí) a v zájmu obce (podporuje profesí žádoucích pro městskou část, jako jsou např. městští strážníci, učitelé, zdravotníci, hasiči), malou část jednotek pronajímá za tržní nájemné, a to formou veřejné aukce.

Adam Zábranský a Petr Beneš

Jak je to s rekonstrukcí radnice Prahy 10?

Tématem zastupitelstva MČ Praha 10 konaného dne 30.9.2020 bude dlouho připravovaná rekonstrukce naší radniční budovy Vlasta. Vzhledem k tomu, že ve veřejném prostoru cirkuluje mnoho nepřesných a někdy i záměrně zkreslených informací, rádi bychom se k nim vyjádřili a uvedli na pravou míru.

Kolik projekt bude stát a jak bude placen?

Očekávané náklady jsou 915 milionů korun, 219 milionů by měly pokrýt dotace z Operačního programu životní prostředí na snížení energetické náročnosti objektu. Městská část zároveň požádala hlavní město Praha o finanční výpomoc ve výši 500 milionů, žádost už schválilo Zastupitelstvo hl. m. Prahy. Financování tedy bude vícezdrojové. Městská část tuto bezúročnou půjčku rozložila do 25 let, takže roční splátku 20 milionů městská část zvládne splácet zcela bez problémů. Po rekonstrukci bude možné nadále pronajímat volné prostory budovy dalším subjektům, což znamená dodatečný příjem rozpočtu. Přesný rozpočet bude známý po dokončení dokumentace, reálná cena pak po vysoutěžení zhotovitele rekonstrukce (ideálně v 2. polovině roku 2021).

Jak je to s peticí proti miliardové radnici?

V našem volebním programu pro poslední komunální volby před dvěma lety máme jasně napsáno, že dořešíme rekonstrukci budovy Vlasta a nikdy jsme tuto rekonstrukci nelimitovali konkrétní částkou. Je nám totiž jasné, že nárůst ceny rekonstrukce je dán především všeobecným zdražením stavebních prací, inflací a použitím moderních technologií. Částka, za kterou chtěla radnici stavět rada městské části pod vedením starosty Bohumila Zoufalíka, má v roce 2020 zcela jinou hodnotu než v roce 2014, kdy se tehdejší zakázka zvažovala.

Zvládla by městská část financovat rekonstrukci radnice z vlastních zdrojů?

Předchozí vedení radnice rozhodlo v roce 2017 o tom, že chce jít cestou rekonstrukce stávající budovy radnice. Pokud bychom od rekonstrukce ustoupili,  nebylo by možné čerpat od Magistrátu a Ministerstva životního prostředí půjčku resp. dotaci. Novou budovu bychom neměli z čeho uhradit, protože předchozí vedení zanechala MČ ve velmi špatné finanční kondici, která silně omezuje možnosti pro investiční projekty velkého rozsahu. Nehledě na to, že městská část nemá ve svém vlastnictví žádný pozemek, který by byla vhodný pro stavbu a nebyla by nutná změna územního plánu, která v Praze trvá i několik let, což v naší situaci není možné. Častý demagogický argument TOP09, že předchozí vedení radnice zanechalo na účtu rezervu 1,3 miliardy Kč je zcela účelový, protože zároveň po sobě zanechalo rozpočet ze ztrátou přesahující miliardu korun s nasmlouvanými investicemi na několik let dopředu. Žádná skutečná rezerva tedy neexistovala. 

Jak je to s “levnější” variantou výstavby nové radnice?

Opozice v poslední době taky argumentovala nabídkou společnosti Landia, která tvrdí, že nová radnice se dá postavit o 100 milionů levněji než rekonstruovat Vlastu. Tato nabídka uváděla teoretické náklady stavby, ale neřešila zásadní výdaje na pořízení vhodného pozemku. Z toho důvodu není nabídka společnosti Landia porovnatelná s odhadovanou cenou rekonstrukce. Nabídku si neobjednala MČ, ale společnost ji zpracovala ze své vlastní iniciativy a poté ji představila vedení Prahy 10.

Navíc by stavba nové budovy, i vzhledem k délce stavebních řízení v ČR, trvala výrazně déle. To by vyžadovalo další průběžné a nákladné investice do oprav a častých havarijních stavů budovy Vlasty, která už svou životnost významně přesluhuje. Pro představu Vlasta ročně spolyká okolo 20 milionů korun za nutné rekonstrukce a zbytečně vynaložené energie.

Opravdu je potřeba s rekonstrukcí spěchat?

Ano, budova je v naprosto nevyhovujícím stavu a tak časovanou bombou. Do budovy zatéká, okna budovy netěsní což neúměrně zvyšuje náklady na energie. V zimě se téměř nedá regulovat teplota topení. V havarijním stavu je také hliníková elektroinstalace, protože do kabelových tras pravidelně zatéká voda z přilehlé terasy. Je také nutné odstranit nebezpečné materiály obsahující jedovatý azbest. Proto není možné rekonstrukci dále odkládat. V zimě těžko vytopitelná a v létě se přehřívající  budova má nevyhovující vliv na podmínky na pracovišti. 

Jak bude vypadat nová radnice?

Vizualizace úřad zveřejnil na svých webových stránkách. Charakteristické rysy původní budovy budou zachovány. Budova získá úplně nový plášť, střechu i interiéry. Solární panely sníží výdaje na energie. Během rekonstrukce vznikne také retenční nádrž na dešťovou vodu, která tak neskončí v kanalizaci, ale poslouží k zavlažování zeleně v blízkosti radnice. To bude znamenat další dlouhodobé úspory.

Občané budou také moci zapomenout na stísněné prostory radnice. Vzniknou příjemné vyčkávací zóny v centru každé budovy úřadu tak, aby se každý člověk cítil komfortně a bezpečně.

Jak bude rekonstrukce probíhat?

Původně jsme počítali s tím, že úřad zůstane během rekonstrukce v omezené míře v budově, ale od tohoto záměru jsme museli ustoupit, takže celý úřad se dočasně přestěhuje na jiné místo. Cílem tohoto stěhování je, aby se rekonstrukce maximálně urychlila a nová radnice mohla občany uvítat už v průběhu roku 2024 či 2025.

Praha 10 již téměř dva roky na pirátské vlně

Budou to již dva roky, co začala povolební vyjednávání o budoucím vedení Prahy 10. Největší shoda panovala a dosud panuje mezi zastupiteli Koalice Vlasta, České pirátské strany a zcela nově vybudované místní organizace Občanské demokratické strany.

Měsíce, které následovaly po ustavení nového vedení radnice, nebyly zdaleka jednoduché. Dosavadní hospodaření naší městské části bylo do značné míry založeno na postupném rozprodeji obecního majetku, z něhož byly financovány i některé nestandardní služby a společenské akce. Dalo by se říct podle hesla „Chléb a hry“ se doslova projídaly peníze, které měly primárně sloužit k zvelebení Prahy 10, výstavbě nové infrastruktury, opravám a k vybudování tolik potřebných škol, školek a dalších nutných součástí městského mobiliáře. Stav, v kterém jsme převzali Prahu 10, byl ještě mnohem horší, než jsme viděli z opozičních lavic. Zdroje jsou v podstatě předchozími garniturami za posledních třicet let vyčerpány a schodek rozpočtu, plynoucí z uzavřených stamiliónových závazků, je obrovský.

Pokud bychom nadále pokračovali v dosavadní praxi výprodeje společného majetku naší městské části, pak by do konce tohoto volebního období byla Praha 10 prakticky zcela odkázána jen na finance, které obdrží na svůj provoz od hlavního města (ze státního rozpočtu) a které na zajištění komfortu občanů zdaleka nepostačují. Právě z tohoto důvodu jsme se věnovali od prvního okamžiku především revizi nevýhodných smluv a postup-nému narovnávání pokřivených a pro město nevyvážených vztahů s doda-vateli služeb. Vypsali jsme dlouho odkládaná výběrové řízení napříkla na péči o zeleň a zpřehlednili složitý propletenec vztahů v holdingu našich městských akciových společností .Potřebné zdroje jsme nuceni hledat i v tolik kritizovaných úsporných opatřeních a ve zvýšení některých poplatků a daní.

Přes veškeré potíže se nám daří realizovat program, se kterým jsme šli do voleb. Jedním z prvních kroků byla změna jednacího řádu Zastupitelstva, jehož začátek jsme pevně posunuli do odpoledních hodin, a přes odpor současné opozice dali i mnohem vět-ší prostor názorům občanů. Naším cílem je efektivní a transparentní hospodaření. Zrušili jsme ponižující systém losování nájmu obecních bytů a zavedli zcela transparentní pravidla pro jejich přidělování. Nechali jsme zrekonstruovat první stovku zdevastovaných bytů, které jsou již obsazeny novými nájemníky právě na základě nové koncepce bytové politiky. Tomu výrazně přispělo i nově zřízené Kontaktní centrum bydlení, které nedávno oslavilo první rok své činnosti. Držíme tak svůj slib zodpovědného nakládání s bytovým fondem naší městské části.Velkým úkolem, který nás ještě čeká, je nezbytná rekonstrukce budovy radnice a rozhodnutí, jak naložit s bývalým KD Eden. Opravu radniční budovy nedotáhla žádná z předchozích koalic do realizační fáze. Jednomyslnou shodou současná koalice zamítla variantu stavby zcela nového objektu a nyní jednáme s Magistrátem hlavního města o výši finančního příspěvku na projekt postupné revitalizace objektu stávající budovy Vlasta. Nalezli jsme vhodné využití pro zcela nekoncepčně zahájenou rekonstrukci objektu U Vršovického nádraží 30/30, kde vznikne ojedinělé centrum pro pacienty, tzv. Pacientský HUB. Jedná se o moderní koncept na pomezí zdravotnictví a sociálních služeb, který poskytne prostor pro vzdělávání a dialog mezi pacienty, lékaři a státní správou. Finišuje dostavba Centra dětí a mládeže, které nabíd-ne množství volnočasových aktivit, na které rodiny znevýhodněných dětí zpravidla nemají dostatek finančních prostředků.

Při správě městské části úzce spolupracujeme i s našimi pirátskými zastupiteli na Magistrátu HMP a aktivně se snažíme získat zde podporu našich projektů. Obec řídíme zodpovědně a s maximální rozvahou. Děkujeme za vaši podporu!

#Držíme kurz!

MČ Praha 10 upravuje pravidla pro pronájem svých bytů, fungující systém otevírá více lidem

Městská část Praha 10 upravuje pravidla pro pronajímání svých bytů, otevírá dostupné a sociální bydlení většímu počtu svých občanů. Horní hranice příjmu, po odečtení normativních nákladů na bydlení, se u domácností posouvá na trojnásobek životního minima (namísto stávajícího 2,25 násobku). Bytové jednotky budou i nadále přidělovány na základě „bodovacího systému“, který zvýhodňuje lidi s komplexními problémy ve vážné bytové situaci. Revizi tzv. Zásad dnes schválilo Zastupitelstvo Desítky.

„Tato klíčová a několik dalších dílčích změn vycházejí z roční praxe, kdy pronajímáme podle nových Zásad. Velmi se nám osvědčilo, že jsme původní princip náhody (losování bytů) nahradili propracovaným systémem a každou žádost posuzujeme individuálně. Úprava nám umožní poskytnout byt i rodinám s o něco větším příjmem, než je 2,25 násobek životního minima (po odečtení normativních nákladů na bydlení). Potíže s bydlením jsou totiž velmi často spojeny i s dalšími problémy, nejen existenčními z pohledu financí,“ vysvětluje „náš“ Petr Beneš, místostarosta specializující se mj. na bytovou politiku městské části.

Právě z důvodu komplexnosti řešení jednotlivých případů se už vloni výrazně zintenzivnila kooperace s radničním sociálním odborem a externími poskytovateli sociálních služeb. Kromě toho už přes rok funguje Kontaktní centrum bydlení, které poskytlo individuální poradenství více než 670 klientům.

„Praha 10 ukázala, že zásadní systémové změny, jež skutečně pomáhají konkrétním lidem, lze provést rychle a efektivně. Nájem v jejím obecním bytě mohou získat i ti nejzranitelnější obyvatelé, jimž je následně zajištěna pomoc sociálních pracovníků,“ říká Matěj Hon, poradce pro ukončování bezdomovectví z Platformy pro sociální bydlení, s níž Desítka intenzivně spolupracuje od loňského ledna.

V kategoriích dostupného sociálního bydlení (pro seniory, mladé lidi, rodiny s dětmi a lidi s asistencí sociálního pracovníka) městská část za rok přidělila 84 bytů. 43 jednotek pak za tu dobu pronajala hasičům, učitelům, zdravotníkům, městským strážníkům a dalším profesím, které jsou pro fungování obce klíčové.

Dostupné a sociální bydlení i byty v zájmu obce jsou pronajímány za 140 Kč/m2/měsíc, tedy přibližně za polovinu průměrného tržního nájmu. 5 % ze svého bytového fondu nabízí městská část i lidem, kteří nespadají ani do jedné z těchto kategorií, a to za nezvýhodněný nájem. Jednotky jsou rozdělovány ve veřejné soutěži na principu aukce, která poprvé proběhla 17. června. Šest bytů bylo v průměru vydraženo za 205 Kč/m2/měsíc.

Za peníze vybrané z nájmů Desítka provádí opravy i kompletní rekonstrukce svých bytů. Za rok 2019 se jednalo o 105 jednotek, letos by měl být počet obdobný.

Více k tématu zde.

Plujeme s vámi již 2009 - 2025